Gå til sidens indhold
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Whistleblowere fløjtede 51 gange i 2013

De ansatte i Københavns Kommune brugte deres whistleblowerordning 51 gange sidste år, viser ny opgørelse. Indsatsen er en vigtig styrkelse af medarbejdernes ytringsfrihed og tjener sig selv ind flere gange, vurderer Københavns borgerrådgiver. Til gengæld er der mere stille i nabokommunen Frederiksberg.

Emneord:

Frederiksberg Kommune lagde ud med et brag, da den som den første kommune herhjemme vedtog en whistleblowerordning i november 2011. En af de allerførste henvendelser drejede sig om kommunens beredskabschef, som blev beskyldt for embedsmisbrug. Han skulle angiveligt have benyttet kommunens ansatte til at reparere sit eget hus og have sendt sin private bil til eftersyn på brandstationens værksted.

Beredskabschefen sagde op, endnu inden Kommunernes Landsforening havde afsluttet sin undersøgelse af forholdene. Men på det tidspunkt havde sagen for længst trukket store overskrifter og massiv opmærksomhed langt uden for kommunens egne grænser. De involverede medarbejderes personaleorganisationer var også ude med en kritik af, at en i udgangspunktet anonym henvendelse endte på forsiden af formiddagsbladene kun lettere sløret.

Hvorvidt det er det kraftigt eksponerede efterspil efter offentliggørelsen af brandmandshistorien, der har skræmt andre væk, tør Frederiksberg Kommunes juridiske chef, Vivian Grønvall Petersen, ikke spå om. Men faktum er, at der siden den første måned, hvor der kom flere henvendelser, kun har været et begrænset antal.

I de to første evalueringer af Frederiksberg Kommunes whistleblowerordning lyder den samlede opgørelse på otte henvendelser i alt. Og Vivian Grønvall Petersen forventer, at hun ved den tredje evaluering i 1. halvår af 2014 kan orientere magistraten om yderligere tre eller fire sager. Men ordningen har en vigtig betydning, også selv om der ikke kommer så mange henvendelser, pointerer den juridiske chef.

“Det kan måske også have en præventiv effekt, at ordningen eksisterer. Det er heller ikke et succeskriterium for os, at der skal være mange sager. Der er jo også andre muligheder for at gøre opmærksom på kritisable forhold, fx gennem MED-udvalg, og så er kommunen som offentlig myndighed jo også undergivet andre tilsyn og kontrol”, forklarer Vivan Grønvall Petersen.

Underslæb og ferieafløsere
I Københavns Kommune, som har haft en whistleblowerordning siden oktober 2012, er historien en anden. Her har kommunens borgerrådgiverkontor stort set haft en medarbejder på fuld tid til at tage sig af de henvendelser, som tilflyder kontoret gennem whistleblowerportalen. En ny opgørelse viser, at det er blevet til 51 sager i 2013. Af dem er 41 anonyme.

Henvendelserne har drejet sig om alt fra underslæb til mangel på ferieafløsere i hjemmeplejen, fortæller borgerrådgiver Johan Busse.

“En henvendelse drejede sig om en medarbejder, der købte private ting på kommunens kontokort. En anden handlede om, at man i en institution havde for vane at tage på meget dyre studieture. Det fik vi standset. En anonym henvendelse fra et plejepersonale om, hvordan svage borgere blev svigtet og dårligt behandlet på et bosted, fik også øjeblikkelige konsekvenser. Derudover har der været nogle mindre sager som fx en om nogle anlægsarbejder, der var gået i stå, fordi ansvaret for dem var faldet ned mellem to stole”, beretter Johan Busse.

Et hengemt hjørnekontor
Sammen med sine medarbejdere er han ved at samle dokumentation for den effekt, som whistleblowerordningen har haft indtil nu, direkte og indirekte. Bevillingen udløber i 2016, men allerede nu bør kommunen stærkt overveje at gøre ordningen permanent, mener han. Og af flere årsager.

“Den volumen og substans i henvendelserne, som vi kan notere os, er bevis på, at vi har udfyldt et tomrum. Godt nok har de offentligt ansatte på papiret en vidtstrakt ytringsfrihed og en ganske god beskyttelse, men vi kender alle historier om, hvordan det kan gå, hvis man går op imod en chef eller en direktør. Pludselig sidder man på et hengemt hjørnekontor, hvor der aldrig kommer nogen forbi, hvor belysningen er elendig, og hvor alle de kedelige opgaver lander”, siger Johan Busse.

Visse af de sager, som whistleblowerordningen har opfanget, var under alle omstændigheder blevet opdaget på et senere tidspunkt, men nu bliver de fanget så hurtigt, at ordningen finansierer sig selv og mere til, vurderer Københavns Kommunes borgerrådgiver.

“Indirekte er der også meget vundet i forhold til både arbejdsmiljø og økonomi, når vi behandler sager, før de kommer i pressen. Hver gang vi har en mediemæssig møgsag, kan jeg jo se, hvordan embedsmænd og kommunikationsrådgivere render rundt på gangene og bruger tid og energi på at slukke ildebrande. Det er på alle leder godt, hvis vi kan tage hånd om sagerne i et fortroligt og fagligt rum, før de kommer så vidt”, understreger Johan Busse.

Tak fordi du læste artiklen!

Var artiklen relevant?

Del den med andre ...

Link kopieret!
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Jobannoncer

Syddansk Universitet

Institutleder ved Biologisk Institut

Syddansk Universitet

Grønlands Selvstyre, Råstofstyrelsen

Råstofstyrelsens Afdeling for Teknik og Tilsyn søger en barselsvikar

Grønlands Selvstyre, Råstofstyrelsen

Københavns Universitet - Det Humanistiske Fakultet

Det Humanistiske Fakultet på Københavns Universitet søger to akademiske...

Københavns Universitet - Det Humanistiske Fakultet

Læs om

Adjunkter Administration Administration, organisation og politik Afskedigelse A-kasser Aktivering Ansættelsesforhold Antropologi Arbejdsliv Arbejdsmarked Arbejdsmarked Arbejdsmarked Arbejdsmarked, udland Arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Arbejdstid Arkæologi AU Bachelorer Barsel Beskæftigelse Biblioteker og arkiver Biografi Biologi Blog og debat CBS CV Dagpenge Dannelse Dansk Magisterforening Dansk Magisterforening Det' mit job Dimittender Diskrimination DM Kongres DM på sagen DM Studerende DR DTU DTU Efterløn Efteruddannelse E-læring Etik EU Filosofi Fleksjob Formidling Forskning Forskningfrihed Freelancere Guide Historie Humaniora Højskoler Idræt Integration It IT ITU IT-Universitetet Iværksættere Jobsøgning Jura Kandidater Karriere Klima, miljø og energi Kommuner Kommuner Kommunikation Kommunikation Kommunikation Kronik KU Kultur Kultur Kultur og sundhed Kulturhistorie Kunst Københavns Universitet Ledelse Ledelse Ledere Ledighed Lektorer Lifescience Medico Ligestilling Litteratur Løn Magister med profil Medbestemmelse Medievidenskab Mentorer Miljø Miljø Miljø og natur Museer Musikhistorie Månedens iværksætter Naturvidenskab Naturvidenskab Naturvidenskab og teknik Netværk NGO NGO Offentligt ansatte Ophavsret Overenskomst Pension Pensionister Ph.d. Politik Politik Praktik Prekariat Priser Privatansatte Professionshøjskoler Professorer Psykisk arbejdsmiljø Psykologi Pædagogik Pædagogik Regioner Regioner Rejsebøger Religion Roskilde Universitet RUC Samfund Samfundsvidenskab SDU Selvstændige Selvstændige og freelancere Seniorer Skønlitteratur Sociale medier Sociologi Sprog Sprog Sprog og kommunikation Stat Staten Stress Studerende Studerende SU Sundhed Sundhedsvidenskab Syddansk Universitet Sygdom Tidsbegrænset ansat Tillidsrepræsentanter Uddannelse Uddannelse Uddannelse og forskning Uddannelse, didaktik og forskning Undervisning Universiteter Videnskabsteori Whistleblower Ytringsfrihed Økonomi Aalborg Universitet Aarhus Universitet AAU
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Vil du opdateres på, hvad der sker?


Læs om tilmeldingen