Gå til sidens indhold
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Det' mit job: Mikkel Linnet

Mikkel Linnet, 34, år, Media Relations Manager, Better Place Danmark A/S

Emneord:
Der er ikke meget fodbold tilbage i dit professionelle liv?
Nej, men så er der heldigvis en masse andre ting, som er dybt interessante, fx at opbygge viden fra bunden i en ny organisation og punktere de mange myter, der florerer om elbiler i offentligheden. Better Place Danmark producerer ikke elbiler, men skaber infrastrukturen til elbiler. I øjeblikket sætter vi cirka 10 ladestandere op om ugen forskellige steder i hele landet, og vi er i fuld gang med at bygge 20 batteriskiftestationer, hvor folk på fem minutter kan skifte til et friskt batteri. I løbet af et år er netværket landsdækkende, og målet er, at vi i løbet af de næste tre år kommer op på mere end 20.000 medlemmer, der kører elbil i Danmark.

Er Better Place en forretning eller et filantropisk foretagende?
Det er først og fremmest en sjælden opstartsvirksomhed, som i 2009 blev støttet med ¾ milliarder kroner i ryggen fra store internationale investorer som fx General Electric, Morgan Stanley, HSBC og DONG, alle sammen professionelle virksomheder, der investerer langsigtet og ved, at ting tager tid. Better Place forener den gode forretnings­idé med at understøtte en bæredygtig udvikling hen imod elektrificering af verdens persontrafik.

Hvorfor blev du ikke i konsulentbranchen, hvor lønnen garanteret er noget højere?
Som konsulent hopper du fra tue til tue og fra kunde til kunde. I Better Place er det det lange seje træk, der tæller. Det havde jeg lyst til at prøve. Desuden blev jeg ansat på et tidspunkt, hvor ikke mindst danskerne – op til klimatopmødet – var grebet af visionerne om en grønnere verden baseret på flere bæredygtige teknologier. Better Place var en meget håndgribelig måde at gå til udfordringen på. Det er spændende at skulle kommunikere om et decideret paradigmeskifte, nemlig elektrificeringen af hele verdens persontrafik.

På tre år er Better Place gået fra at have 15 medarbejdere til i dag 130. Hvordan afspejler det sig i dine opgaver som pressechef?
Helt konkret er vi internt gået fra at holde morgenmøde rundt om et bord til primært at kommunikere via intranet. Jeg har desuden i min første tid brugt megen energi på at opbygge viden i organisationen, lave fact sheets om både strømstyrke, elproduktion og klimaspørgsmål. I dag stjæler presseberedskab og pressebetjening en stor del af min tid. Danmark er spydspids i arbejdet med elbil-infrastruktur, og vi får henvendelser fra medier i hele verden. The New York Times har fx lagt vejen forbi Better Place to gange. Endelig arbejder jeg meget på at integrere de sociale medier i vores kommunikation. Vi møder mange af vores kunder på Facebook og andre steder.

Så det er endegyldigt slut med at beskæftige sig professionelt med fodbold?

Det lykkedes mig at forene mine interesser kortvarigt, da fodboldlandsholdet for ikke så længe siden var forbi og få en prøvetur i vores besøgscenter. Det var fedt. Men ellers er det nok rigtigt, at mit professionelle fokus ligger et andet sted i dag.

Tak fordi du læste artiklen!

Var artiklen relevant?

Del den med andre ...

Link kopieret!
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Jobannoncer

Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering

Kunstakademiets Skoler for Arkitektur, Design og Konservering (KADK) sø...

Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering

Københavns Universitet, Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet

Dekan til SCIENCE Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet på Københav...

Københavns Universitet, Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet

Læs om

Adjunkter Administration Administration, organisation og politik Afskedigelse A-kasser Aktivering Ansættelsesforhold Antropologi Arbejdsliv Arbejdsmarked Arbejdsmarked Arbejdsmarked Arbejdsmarked, udland Arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Arbejdstid Arkæologi AU Bachelorer Barsel Beskæftigelse Biblioteker og arkiver Biografi Biologi Blog og debat CBS CV Dagpenge Dannelse Dansk Magisterforening Dansk Magisterforening Det' mit job Dimittender Diskrimination DM Kongres DM på sagen DM Studerende DR DTU DTU Efterløn Efteruddannelse E-læring Etik EU Filosofi Fleksjob Formidling Forskning Forskningfrihed Freelancere Guide Historie Humaniora Højskoler Idræt Integration It IT ITU IT-Universitetet Iværksættere Jobsøgning Jura Kandidater Karriere Klima, miljø og energi Kommuner Kommuner Kommunikation Kommunikation Kommunikation Kronik KU Kultur Kultur Kultur og sundhed Kulturhistorie Kunst Københavns Universitet Ledelse Ledelse Ledere Ledighed Lektorer Lifescience Medico Ligestilling Litteratur Løn Magister med profil Medbestemmelse Medievidenskab Mentorer Miljø Miljø Miljø og natur Museer Musikhistorie Månedens iværksætter Naturvidenskab Naturvidenskab Naturvidenskab og teknik Netværk NGO NGO Offentligt ansatte Ophavsret Overenskomst Pension Pensionister Ph.d. Politik Politik Praktik Prekariat Priser Privatansatte Professionshøjskoler Professorer Psykisk arbejdsmiljø Psykologi Pædagogik Pædagogik Regioner Regioner Rejsebøger Religion Roskilde Universitet RUC Samfund Samfundsvidenskab SDU Selvstændige Selvstændige og freelancere Seniorer Skønlitteratur Sociale medier Sociologi Sprog Sprog Sprog og kommunikation Stat Staten Stress Studerende Studerende SU Sundhed Sundhedsvidenskab Syddansk Universitet Sygdom Tidsbegrænset ansat Tillidsrepræsentanter Uddannelse Uddannelse Uddannelse og forskning Uddannelse, didaktik og forskning Undervisning Universiteter Videnskabsteori Whistleblower Ytringsfrihed Økonomi Aalborg Universitet Aarhus Universitet AAU
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Vil du opdateres på, hvad der sker?


Læs om tilmeldingen