Gå til sidens indhold
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Magisterbladet nr. 8, 2011

23. april 2011

En Aarhus-historie om tvangsforflyttelser

En lang række eksperter er målløse over Aarhus Universitets planer om at flytte to DPU-forskere ved Center for Børnelitteratur fra København til Aarhus. En af de to, lektor Anna Karlskov Skyggebjerg, giver her sin udlægning af sagen.

Forår i Sydvestjylland

En helt ny situation er opstået på Sydvestjyske Museer. Igennem to måneder er der blevet arbejdet intensivt for at udstikke en ny kurs for museet. Ledelsesstrukturen er ændret, samarbejdsgrundlaget fornyet, og bestyrelsen får en anden sammensætning.

Plads til forbedring

Syv ud af ti offentligt ansatte akademikere har fundet deres ønskejob, hedder det i en ny stor undersøgelse, der prikker til forestillingen om den offentlige sektor som støvet og stillestående. Der er dog også en advarselslampe: En stor gruppe kernemedarbejdere savner udfordringer.

Signalement af toppen

De elsker at få ting til at ske og se medarbejdere trives. De er modne og holder af modspil. De sparrer gerne med andre, når opgaverne er vanskelige. Men de savner tilbud fra DM særligt rettet mod ledere. Ledermedlemmerne af DM er under luppen i en ny undersøgelse.

Med samme mål i sigtekornet

Han holdt kurser i ledelse, endnu inden han selv havde nogen praktisk erfaring med det. Ledererfaringen er han siden kommet efter. Først i en lille konsulentvirksomhed med seks ansatte, i dag som direktør for flere end 30 medarbejdere og med ansvar for et budget på ca. 100 millioner kroner.

Engagement med bundlinje

Nogle mennesker kan køre gennem et landskab, mens de nyder forårets spirende marker med lærker og ­læhegn. Andre tænker: “Hov! Hvorfor er den grund tom? Hvad skal de mon bygge der?”. Udviklingschef Christine Skovgaard hører til de sidste.

Faglig bredde og et vist mål af tolerance

Esben Møller Nielsen påtager sig gerne lederrollen, når den er interessant og har et formål. Men han skifter lige så gerne chefjobbet ud med en specialistfunktion, når det er det, der er brug for. Sådan har han vekslet mellem job i Maersk Oil de sidste mange år.

Forsker og leder på deltid

Marjolein Broese van Groenou er både fakultetsleder og ­forsker på Vrije ­Universitet. Det kan lade sig gøre, selvom hun aldrig har arbejdet mere end fire dage om ugen. I Holland er deltid nemlig mere reglen end und­tagelsen.

Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Vil du opdateres på, hvad der sker?


Læs om tilmeldingen