Gå til sidens indhold
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.
Jobsoegning1200

Dårlig ledelse får hver femte til at skifte job

Når en medarbejder vælger at skifte job, skyldes det oftere en dårlig chef end ønsket om højere løn, bedre arbejdsopgaver, arbejdspres og lang vej til jobbet.

Emneord:

Hver femte af os siger farvel til jobbet, fordi vi er utilfredse med chefen. Det viser en undersøgelse blandt 1554 danskere, som Voxmeter har lavet for konsulenthuset Ballisager, som arbejder med karriereplanlægning, rekruttering og genplaceringer.

Undersøgelsen viser, at tallet er markant højere end andre årsager til jobskift som mulighed for at få bedre løn, kedelige arbejdsopgaver og for meget arbejde, skriver Børsen.

Når grunden er chefen, skyldes det i tre ud af fire tilfælde, at chefen skaber et dårligt arbejdsmiljø.

”Det er begrædeligt, at der sidder chefer derude og er så intrigante, som tallene viser. De burde straks sendes på kursus for at lære at forstå deres rolle som leder og sikre et samarbejdsklima”, siger Morten Ballisager, indehaver af konsulenthuset, til Børsen.

Det gør sig især gældende i de mellemstore virksomheder. Måske fordi man er tættere på hinanden og har gode relationer i de små virksomheder. En tæthed, som Morten Ballisager mener, går tabt, når virksomheder bliver større.

Fællesskabet kan snildt være løsningen
DM får ind i mellem henvendelser fra medlemmer, som er udfordret af en dårlig chef.

”Når det sker, har vi altid fokus på at møde medlemmerne, hvor de er, så allerede i den indledende snak går vi i gang med at afdække sagen”, siger Louise Kanstrup Petersen, forhandlingschef i Dansk Magisterforening.

Det sker blandt andet ved at spørge, om det er noget, de står alene med, eller om andre kolleger har samme oplevelser med chefen.

”Vi opfordrer generelt medlemmerne til at tale sammen på arbejdspladserne. For hvis flere har samme oplevelse, er det en stor fordel at være et fælleskab, som kan rejse en fælles henvendelse til direktøren, bestyrelsen eller medudvalget”, siger Louise Kanstrup Petersen, som også altid anbefaler medlemmerne at tale med tillidsrepræsentanten og arbejdsmiljørepræsentanten, hvis de har dem på arbejdspladsen.

Hjælp på det personlige plan
DM’s rådgivere spørger også medlemmerne, om de har talt med chefen om, hvordan de har det, og her er rådgiverne meget bevidste om, at det er en følsom situation.

”Hvis det er en ubehagelig chef, kan det være meget svært at tage det op, og medlemmerne kan være så nedbrudte, når de kontakter os, at de ikke kan rumme at gøre noget, og så hjælper vi dem på det personlige plan”, siger Louise Kanstrup Petersen.

Det kan handle om at tilbyde psykologhjælp og på andre måder hjælpe dem videre i arbejdslivet.

”Så vi kører med to spor”, siger forhandlingschefen.

”I det ene spor hjælper vi på det personlige plan, og i det andet hjælper vi arbejdspladsen, og de behøver ikke udelukke hinanden. De kan smelte sammen”, siger hun og understreger, at man selvfølgelig altid er velkommen til at kontakte DM.

10 egenskaber som de bedste ledere har

1. De har Integritet
2. De har troen på sig selv
3. De kan inspirere andre
4. De er dedikerede
5. De er gode til at kommunikere
6. De er gode til at tage beslutninger
7. De er pålidelige
8. De kan uddelegere
9. De er innovative
10. De har empati
Kilde: Væksthus for ledelse

Tak fordi du læste artiklen!

Var artiklen relevant?

Del den med andre ...

Link kopieret!
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Jobannoncer

Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering

Kunstakademiets Skoler for Arkitektur, Design og Konservering (KADK) sø...

Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering

Københavns Universitet, Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet

Dekan til SCIENCE Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet på Københav...

Københavns Universitet, Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet

Læs om

Adjunkter Administration Administration, organisation og politik Afskedigelse A-kasser Aktivering Ansættelsesforhold Antropologi Arbejdsliv Arbejdsmarked Arbejdsmarked Arbejdsmarked Arbejdsmarked, udland Arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Arbejdstid Arkæologi AU Bachelorer Barsel Beskæftigelse Biblioteker og arkiver Biografi Biologi Blog og debat CBS CV Dagpenge Dannelse Dansk Magisterforening Dansk Magisterforening Det' mit job Dimittender Diskrimination DM Kongres DM på sagen DM Studerende DR DTU DTU Efterløn Efteruddannelse E-læring Etik EU Filosofi Fleksjob Formidling Forskning Forskningfrihed Freelancere Guide Historie Humaniora Højskoler Idræt Integration It IT ITU IT-Universitetet Iværksættere Jobsøgning Jura Kandidater Karriere Klima, miljø og energi Kommuner Kommuner Kommunikation Kommunikation Kommunikation Kronik KU Kultur Kultur Kultur og sundhed Kulturhistorie Kunst Københavns Universitet Ledelse Ledelse Ledere Ledighed Lektorer Lifescience Medico Ligestilling Litteratur Løn Magister med profil Medbestemmelse Medievidenskab Mentorer Miljø Miljø Miljø og natur Museer Musikhistorie Månedens iværksætter Naturvidenskab Naturvidenskab Naturvidenskab og teknik Netværk NGO NGO Offentligt ansatte Ophavsret Overenskomst Pension Pensionister Ph.d. Politik Politik Praktik Prekariat Priser Privatansatte Professionshøjskoler Professorer Psykisk arbejdsmiljø Psykologi Pædagogik Pædagogik Regioner Regioner Rejsebøger Religion Roskilde Universitet RUC Samfund Samfundsvidenskab SDU Selvstændige Selvstændige og freelancere Seniorer Skønlitteratur Sociale medier Sociologi Sprog Sprog Sprog og kommunikation Stat Staten Stress Studerende Studerende SU Sundhed Sundhedsvidenskab Syddansk Universitet Sygdom Tidsbegrænset ansat Tillidsrepræsentanter Uddannelse Uddannelse Uddannelse og forskning Uddannelse, didaktik og forskning Undervisning Universiteter Videnskabsteori Whistleblower Ytringsfrihed Økonomi Aalborg Universitet Aarhus Universitet AAU
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Vil du opdateres på, hvad der sker?


Læs om tilmeldingen