Gå til sidens indhold
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.
Penge1200

Eksperter vil justere S-forslag om lønbonus

Medarbejderne skal have kontant belønning, når offentlige institutioner klarer sig bedre end budgetteret, siger Socialdemokratiet. Professor er skeptisk og foreslår alternativ.

Emneord:

Det kaldes undertiden ”negative incitamenter”.

For hvad er belønningen, når hjemmeplejen har succes med at rehabilitere ældre, så borgeren ikke har brug for så meget hjælp? Jo, borgerne får det måske bedre, hvilket naturligvis er godt, men gevinsten for hjemmeplejen er  måske en afvisitering, der kun gør det sværere at få ressourcerne til at hænge sammen i udføreleddet.

I Jyllands-Posten lancerede Socialdemokratiets gruppeformand Henrik Saas Larsen tirsdag et forslag, der skal løse et dilemma, der længe har rumsteret i den offentlige sektor. For det er en bremseklods for de ansattes lyst og motivation til at løse opgaverne smartere og mere effektivt, når resultatet bliver, at politikere og Finansministeriet kommer og snupper de opnåede besparelser.   

Derfor skal medarbejderne indkassere 50-75 pct. af besparelserne, lyder det fra Henrik Saas Larsen om forslaget, der er en del af Socialdemokratiets varslede ”Fingerne-væk-reform” af den offentlige sektor.

Ifølge professor i offentlig forvaltning ved CBS, Carsten Greve, spiller forslaget ind i en langvarig diskussion om motivation i den offentlige sektor.

”Problemet i dag er ikke, at den offentlige sektor ikke er god til offentlig innovation, for det er den.  Men der er formentlig også en tendens til, at man holder sig tilbage, fordi man risikerer at save den gren over, man selv sidder på. Den udfordring har man indtil videre ikke løst”.

Eller sagt med andre ord: Hvor løn og forfremmelser i den private sektor bruges som incitament til at skabe innovative tiltag, kan forbedringer og nye metoder nye i det offentlige føre til en fyreseddel.

Henrik Sass Larsen siger, at han ikke mere tror på 2 pct.-besparelser og omprioriteringsbidrag som metode til at skabe mere produktivitet i den offentlige sektor, og ifølge Carsten Greve kan det være en god ide at udfordre besparelsestækningen.

”Man siger hele tiden til de offentlige ansatte, at de skal finde på nye metoder og være effektive. Men de er trætte af den relation, der eksisterer i dag, hvor Finansministeriet tager besparelserne. Så hvis man kan finde en mekanisme, hvor det man laver, faktisk bliver i organisationen på den ene elle anden måde, vil mange nok reagere positivt”, mener Carsten Greve, der dog samtidig tvivler på, at en sammenkædning af lønbonus og effektiviseringer er den rigtige mekanisme.

Det samme gør professor i økonomistyring ved Aalborg Universitet, Per Nikolaj Bukh.

”Problemet er, at det i praksis er umuligt at afgøre, om et mindreforbrug er realisteret som følge af et særligt effektivt arbejde eller manglende serviceleverance”, siger han.

Per Nikolaj Bukh giver et eksempel: Hvis en gruppe lærere er blevet super effektive og er lykkedes med deres undervisningsopgave 3 pct. under budgettet, har de så undervist det, de skulle, eller har de bare skønnet, at der ikke var brug for en vikar, fordi eleverne selv kan sidde og læse?

”Den skelnen er svær at foretage”, siger han. ”Og selvom medarbejderne selvfølgelig er ansvarlige og ikke tænker på at mele deres egen kage, så det går ud over borgerne, vil der også komme eksempler frem, hvor man har undladt at gøre nogle ting og samtidig haft et mindreforbrug og fået bonus”, mener Per Nikolaj Bukh.

Per Nikolaj Bukh er dog ligesom Carsten Greve positiv overfor tanken om at lade opnåede besparelser blive i institutionerne. Men i stedet for lønbonus foreslår han puljer, som de ansatte frit kan disponere over.

”Gymnasielærere motiveres jo ikke alene af udsigten til en lønbonus. De vil gerne lykkedes med deres opgave overfor de unge. Og hvis noget af deres effektiviseringsgevinster kanaliseres over i puljer, de får mulighed for at disponere over til deres faglige opgaveløsning, tror jeg det vil være et voldsomt stærkt incitament”.

Tak fordi du læste artiklen!

Var artiklen relevant?

Del den med andre ...

Link kopieret!
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Jobannoncer

Grønlands Nationalmuseum

Arkivar - Grønlands nyere historie

Grønlands Nationalmuseum

Københavns Universitet

Projektleder til implementering af et nyt budgetsystem

Københavns Universitet

Aarhus Universitet

HR-partner til Aarhus Universitet i Roskilde

Aarhus Universitet

Læs om

Adjunkter Administration Administration, organisation og politik Afskedigelse A-kasser Aktivering Ansættelsesforhold Antropologi Arbejdsliv Arbejdsmarked Arbejdsmarked Arbejdsmarked Arbejdsmarked, udland Arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Arbejdstid Arkæologi AU Bachelorer Barsel Beskæftigelse Biblioteker og arkiver Biografi Biologi Blog og debat CBS CV Dagpenge Dannelse Dansk Magisterforening Dansk Magisterforening Det' mit job Dimittender Diskrimination DM Kongres DM på sagen DM Studerende DR DTU DTU Efterløn Efteruddannelse E-læring Etik EU Filosofi Fleksjob Formidling Forskning Forskningfrihed Freelancere Guide Historie Humaniora Højskoler Idræt Integration It IT ITU IT-Universitetet Iværksættere Jobsøgning Jura Kandidater Karriere Klima, miljø og energi Kommuner Kommuner Kommunikation Kommunikation Kommunikation Kronik KU Kultur Kultur Kultur og sundhed Kulturhistorie Kunst Københavns Universitet Ledelse Ledelse Ledere Ledighed Lektorer Lifescience Medico Ligestilling Litteratur Løn Magister med profil Medbestemmelse Medievidenskab Mentorer Miljø Miljø Miljø og natur Museer Musikhistorie Månedens iværksætter Naturvidenskab Naturvidenskab Naturvidenskab og teknik Netværk NGO NGO Offentligt ansatte Ophavsret Overenskomst Pension Pensionister Ph.d. Politik Politik Praktik Prekariat Priser Privatansatte Professionshøjskoler Professorer Psykisk arbejdsmiljø Psykologi Pædagogik Pædagogik Regioner Regioner Rejsebøger Religion Roskilde Universitet RUC Samfund Samfundsvidenskab SDU Selvstændige Selvstændige og freelancere Seniorer Skønlitteratur Sociale medier Sociologi Sprog Sprog Sprog og kommunikation Stat Staten Stress Studerende Studerende SU Sundhed Sundhedsvidenskab Syddansk Universitet Sygdom Tidsbegrænset ansat Tillidsrepræsentanter Uddannelse Uddannelse Uddannelse og forskning Uddannelse, didaktik og forskning Undervisning Universiteter Videnskabsteori Whistleblower Ytringsfrihed Økonomi Aalborg Universitet Aarhus Universitet AAU
Annonce
Accepter cookies for at dette indhold vises korrekt.

Vil du opdateres på, hvad der sker?


Læs om tilmeldingen